Pada November 2023, delegasi Uni Eropa melakukan kunjungan lima hari ke Bangladesh untuk mengevaluasi kondisi tenaga kerja negara itu. Bangladesh, yang sering berada di bawah pengawasan karena praktik ketenagakerjaannya, telah membuat kemajuan penting dalam memprioritaskan keselamatan dan martabat pekerja yang berkontribusi pada industri garmen siap pakai (RMG) yang berkembang pesat.
Bangladesh memiliki sejarah kondisi kerja yang buruk termasuk upah rendah, jam kerja yang panjang dan seksisme yang merajalela di negara di mana 85% pekerja garmen adalah perempuan. Para pekerja dipaksa untuk bekerja shift 14-16 jam tujuh hari seminggu sambil menghasilkan 2.000 Bangladesh Taka ($ 16,73) lebih rendah dari upah minimum layak huni. Lingkungan kerja juga sempit dan berbahaya, seringkali mengakibatkan cedera dan kecelakaan lainnya, seperti kebakaran. Dari tahun 2005-2012, ada beberapa kecelakaan pabrik yang mengakibatkan kematian hampir 250 pekerja. Ini tidak termasuk ribuan pekerja lain yang tewas atau terluka dalam kecelakaan lain yang dimulai pada awal tahun 1990.
Titik balik bagi sektor RMG Bangladesh akhirnya datang pada tahun 2013 dengan runtuhnya bangunan pabrik Rana Plaza yang tragis, yang merenggut nyawa 1.134 orang, yang sebagian besar adalah pekerja garmen. Tragedi itu mendorong para pemimpin industri dan pejabat pemerintah, dengan bantuan inisiatif internasional, untuk mengevaluasi kembali langkah-langkah keselamatan dan menerapkan reformasi komprehensif.
Inisiatif internasional
Inisiatif internasional telah memainkan peran penting dalam membentuk kembali industri RMG Bangladesh. Dua inisiatif penting yang dibentuk setelah insiden Rana Plaza, Aliansi untuk Keselamatan Pekerja Bangladesh dan Kesepakatan, telah memainkan peran penting dalam meningkatkan keselamatan pekerja secara signifikan di sektor RMG Bangladesh dengan melakukan inspeksi pabrik yang ketat, mengamanatkan peningkatan keselamatan, dan memberdayakan pekerja melalui komite pelatihan dan keselamatan.
Sejak 2020, Dewan Keberlanjutan RMG yang dipimpin secara nasional, menyatukan pemilik industri, merek, dan serikat pekerja, telah mengambil alih tanggung jawab bangunan dan keselamatan kebakaran dari inisiatif internasional. Asosiasi Produsen dan Eksportir Garmen Bangladesh (BGMEA) mengatakan bahwa, di bawah dewan, peningkatan signifikan telah dilakukan dalam hak-hak pekerja, termasuk keselamatan dan transparansi.
Selama dekade terakhir, negara ini telah berinvestasi dalam infrastruktur dengan memasang peralatan keselamatan kebakaran dan listrik yang canggih. Komitmen terhadap inisiatif hijau dan langkah-langkah kepatuhan juga menghasilkan kondisi kerja yang lebih aman dan memposisikan Bangladesh sebagai panutan bagi negara-negara lain di sektor manufaktur garmen.
Undang-Undang Perburuhan (Amandemen) 2013 memperkenalkan amandemen penting dengan membentuk komite keselamatan di pabrik dengan 50 pekerja atau lebih, menunjuk petugas kesejahteraan keselamatan di tempat kerja dengan lebih dari 500 karyawan dan mendirikan Pusat Kesehatan di tempat kerja dengan lebih dari 5000 karyawan.
Pada tahun 2022, Dewan Keberlanjutan RMG, bekerja sama dengan Organisasi Perburuhan Internasional (ILO) dan Federasi Kamar Dagang dan Industri Bangladesh (FBCCI), menandatangani perjanjian untuk meningkatkan keselamatan dan kesehatan tempat kerja di sepuluh sektor ekonomi prioritas. Inisiatif ini bertujuan untuk membentuk unit keselamatan, mengembangkan komite keselamatan dan meningkatkan keterampilan pekerja tentang keselamatan dan kesehatan kerja.
Pemerintah juga telah berinvestasi dalam peningkatan kapasitas dan program pelatihan bagi pekerja dan pemilik pabrik untuk menumbuhkan budaya keselamatan. Inisiatif ini berfokus pada pemberian keterampilan penting, meningkatkan kesadaran tentang protokol keselamatan, dan menumbuhkan rasa tanggung jawab terhadap kesejahteraan pekerja.
Aspek penting dari komitmen Bangladesh terhadap keselamatan terletak pada pemberdayaan pekerja. Accord dan Dewan Keberlanjutan RMG telah memfasilitasi pembentukan lebih dari 1.200 Komite Keselamatan manajemen tenaga kerja bersama di pabrik-pabrik yang tercakup Accord. Komite-komite ini sekarang dilatih untuk menangani dan memantau keselamatan pabrik setiap hari. Selain itu, pekerja telah mengajukan lebih dari 6.000 keluhan melalui mekanisme independen, yang mengarah pada peningkatan kesehatan dan keselamatan, tindakan disipliner, pembayaran tunjangan, dan pengurangan jam kerja.
Dampak dari upaya ini termasuk mengembangkan dan menerapkan program pelatihan untuk lebih dari 1,2 juta pekerja, mendirikan saluran bantuan yang mengelola lebih dari 30.000 panggilan setiap tahun, dan survei pekerja yang berdampak. Kesepakatan dan Dewan Keberlanjutan RMG telah melakukan hampir 56.000 inspeksi, memperbaiki 140.000 masalah kesehatan dan keselamatan.
Reformasi pemerintahan
Pada tahun 2023, sebagai tanggapan atas bencana industri, pemerintah Bangladesh memprakarsai reformasi signifikan di Departemen Inspeksi Pabrik dan Pendirian (DIFE). Departemen menerima peningkatan anggaranaalokasi ry, status yang ditingkatkan, dan staf tambahan. Upaya telah dilakukan untuk memperkuat mekanisme perencanaan dan operasional, menghasilkan layanan inspeksi yang lebih efektif, kredibel dan akuntabel.
Aliansi melakukan inspeksi menyeluruh terhadap pabrik yang terkait dengan merek anggotanya. Inspeksi ini menilai keselamatan struktural, listrik dan kebakaran serta kondisi kerja secara keseluruhan. Ini mengidentifikasi kekurangan keamanan – dikategorikan berdasarkan tingkat keparahan – dan pabrik diberi garis waktu khusus untuk perbaikan. Aliansi secara aktif bekerja dengan pemilik pabrik untuk memastikan langkah-langkah keamanan yang diperlukan.
Kesepakatan tersebut membawa perbaikan nyata melalui inspeksi, audit, dan remediasi yang ketat untuk 850 pabrik, yang menguntungkan lebih dari satu juta pekerja. Inisiatif ini telah menciptakan efek riak, menumbuhkan budaya keselamatan dan kepatuhan di seluruh sektor. Pemasok di Bangladesh telah melakukan peningkatan keselamatan yang signifikan di pabrik mereka, dengan dukungan dari lebih dari 220 penandatangan merek yang telah menginvestasikan lebih dari 70 juta USD untuk membiayai program dan operasi Accord di Bangladesh.
Komitmen terhadap keselamatan tempat kerja terbukti dalam banyaknya sertifikasi keselamatan tempat kerja yang dicapai oleh industri RMG Bangladesh. Dengan sertifikasi dari organisasi terkenal seperti BSCI, Accord, WRAP SEDEX, dan banyak lagi, sekitar 18.000 pekerja saat ini dipekerjakan di fasilitas yang mematuhi standar keselamatan internasional tertinggi. Negara ini memiliki 226 pabrik RMG hijau bersertifikat LEED, dengan tambahan 500 dalam jalur untuk sertifikasi. Sertifikasi ini tidak hanya memvalidasi komitmen industri terhadap keselamatan tetapi juga memberikan jaminan kepada pembeli dan konsumen internasional.
Terus membela apa yang benar
Sampai hari ini, Bangladesh masih memiliki pekerjaan yang harus dilakukan untuk terus meningkatkan industri RMG-nya. Dari Januari–September 2024, para pekerja di Bangladesh memprotes kondisi kerja di pabrik RMG, mengungkapkan sifat terus-menerus dari masalah yang mengganggu industri ini. Namun, perwakilan untuk pemilik pabrik dan pekerja dapat memenuhi kesepakatan pada akhir September yang menunjukkan janji berkelanjutan untuk masa depan yang lebih baik di sektor ini. Meskipun Bangladesh belum sepenuhnya direformasi, Bangladesh telah berhasil menarik diri keluar dari bayang-bayang bencana industri dan sekarang sedang dalam perjalanan untuk menjadi teladan global untuk keselamatan dan keberlanjutan. Komitmen negara, yang didukung oleh investasi, kolaborasi, dan reformasi peraturan, berusaha untuk memastikan keselamatan pekerja RMG dan memposisikan negara sebagai pembawa obor bagi negara-negara lain di sektor manufaktur garmen. Ketika Bangladesh terus melangkah menuju masa depan praktik industri yang aman, berkelanjutan, dan bertanggung jawab, dunia menyaksikan, terinspirasi oleh negara yang mengubah tragedi menjadi kemenangan.
Pandangan yang diungkapkan dalam artikel ini adalah milik penulis sendiri dan tidak selalu mencerminkan kebijakan editorial Fair Observer.
